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工作服定製外包的具體流程

  客戶可以在C公司的標準產品中進行選擇和組合,也可以要求產品特製,包括款式、顏色等等。然後,客戶需要確定後續每周的清洗數量,以計算所需的庫存數量。之後,龍華工服製作所有的工作邊交由C公司來處理。一旦客戶選定方案並簽署合作協議後,C公司就開始準備庫存,在與客戶協定的日期,將製作完畢的工作服送遞到客戶處,並與客戶的實際使用者溝通後續使用和服務的流程和須知。

  同時,C公司還將根據客戶的現場狀況,為客戶設計更衣室方案,並提供更衣櫃來放置工作服。這個前期準備過程叫做新客戶導入。在新客戶導入結束後,就進入了後期服務的階段。目前市場上普通的工作服項目,90vs即时比分一般到了導入交接後(即完成工作服交接),就結束了。最多有可能出現少量的退貨或者品質投訴等環節。

  而在C公司所提供的整體解決方案中,導入結束僅僅是方案的開始。在進入後期服務階段後,客戶才能真正享受到整體解決方案所帶來的優勢,這也完全符合VM1管理的精髓。深圳定製襯衫在這個階段,C公司會根據雙方的協議,每周定期到客戶處收取客戶投遞的髒衣服,並將清洗、維護完畢的幹淨工作服,按照一定的順序,直接投遞到用戶的櫃子中去。

  同時,如果有離職、新增或者尺寸變更方麵的問題,隻要客戶把相關信息提前通知C公司,C公司就能在服務日當天把相關問題處理完畢。客戶不需要參與到分發、維護,更無需為了人員流轉問題而準備或者消化庫存。甚至,龍崗職業裝定製客戶的員工(也就是直接使用者)可以通過熱線電話,直接與C公司進行溝通,進而讓問題得到解決。

  在這種模式下,客戶原先的相關項目的管理人員,幾乎可以完全置身在外,擺脫了原本可能費時費力的工作服項目,大大降低了工作量;而客戶的員工,每周都可以拿到幹淨遞送到位的工作服,解決了原本令人頭痛的工作服清洗和保養問題。這就是寶安工作服定製廠家整體外包解決方案帶給客戶最直接、最有效的兩個便利之處。

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